FORMATION : Gestion des talents : mieux se connaître soi-même pour mieux travailler à plusieurs

Description

Objectifs

• Prendre conscience de ses talents (vous aurez répondu à un questionnaire individuellement en amont de la formation)
• Identifier les leviers d’actions pour pouvoir utiliser au mieux ses talents dans des situations de management ou de travail à plusieurs
• Découvrir et utiliser des méthodes de travail et d’animation efficaces pour améliorer la communication au sein de l’équipe
• Formuler des objectifs clairs et initier un plan d’action pour fidéliser les salariés et améliorer l’efficacité au travail

92% = satisfaction moyenne 2023

Contenu détaillé

Première journée :

• Découverte de ses 4 personnages intérieurs
• Apports théoriques sur sa “Roue des talents”
• Identification et analyse des principaux talents utilisés par les participant.e.s et des talents que chacun.e pourrait valoriser pour améliorer ses relations au sein de l’équipe de travail
• Découverte des 3 principes fondamentaux : équivalence, valeurs, “feedbacks”

Deuxième journée :

• Découverte des 4 règles d’une gouvernance “sociocratique”
• Partage des apprentissages et retours d’expérience depuis la 1ère journée de formation
• Exercices pratiques en individuel et collectif pour identifier des leviers d’actions adaptés à votre situation
• Préparation de l’accompagnement individualisé

Accompagnement individuel sur une situation choisie par vous :

• Clarification et approfondissement de la problématique
• Identification des freins et moteurs pour avancer vers une situation idéale
• Hiérarchisation de ses leviers d’actions et définition d’un plan d’action

Méthodes pédagogiques

• Vous aurez au préalable répondu à un questionnaire de personnalité informatisé d’environ 45 min chacun.e.
• Travail à partir du choix de chacun.e de petits personnages représentants des situations relationnelles
• Explication des résultats des tests ; confrontation avec des situations professionnelles vécues et aide à la recherche de solutions d’amélioration pour des situations similaires à venir.
• Les approches utilisées dans le cadre de la formation sont celles de la sociocratie (déroulement de réunions productives, contributives et sécurisantes…).
• Animation participative, échanges entre participants, mises en situations (élection sans candidat), exercices pratiques en individuel (définition de sa problématique) et collectif par petits groupes (exercice des freins/moteurs, et d’une prise de décision par consentement).

Autoévaluation écrite en début et fin de formation

A consulter :

• Conditions générales de service
• Règlement intérieur
• Tarifs de formation (Pour cette formation : le reste à charge est de 35€ par jour au lieu de 70€)